7月13日上午，安徽遠信2019年第二季度項目管理工作例會在公司會議室召開。公司領導班子成員、各項目總監(jiān)以及分公司代表參會，部分總監(jiān)代表列席會議。會議由總工楊家琴主持。  

   按照會議安排，首先由各項目總監(jiān)及分公司負責人做項目形象進度、現(xiàn)場質量控制情況、安全文明施工監(jiān)理情況、監(jiān)理項目信息管理系統(tǒng)應用情況工作匯報。

   設備專家謝偉在會上對大型設備專項巡查情況進行了詳細匯報，重點對容易出現(xiàn)的隱患和問題進行了歸納梳理，從而確保消除現(xiàn)場設備安全隱患。接下來，總工楊家琴做了二季度項目現(xiàn)場質量安全巡查情況總結匯報，對項目巡查過程中存在的質量缺陷和安全隱患做了整改要求，同時對信息系統(tǒng)上傳情況進行了通報。  

   總經理朱敏隨后作重要講話，他從公司經營管理層面強調指出風險管控的重要意義，并提出了以下兩點要求：一是要嚴格落實公司相關規(guī)章制度，規(guī)范用工管理，堅決杜絕用工風險；二是要緊跟政策動態(tài)，探索合理避稅新路徑，并就靈活運用財務管理方式，提出了具體指導意見。隨后，朱總在會上宣布了公司二季度經營工作的突破性進展，一是與安徽安信成功簽約，造價資質晉升甲級；二是經營地域進一步擴大，福建省分公司、江蘇電力分公司相繼成立；三是經營形勢喜人，二季度連續(xù)中標多個項目。  

   最后，董事長余松林結合當前實際提出：在座總監(jiān)要在加強合作、積極組團的同時，注意防范風險、化解風險；要注重培養(yǎng)青年人才，強化對青年人才的專業(yè)培訓；要緊抓工作紀律不放松，強化責任意識和安全意識；公司黨支部已成立，現(xiàn)有黨員要以實際行動極積向黨組織靠攏，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用；要在上半年工作的基礎上，團結一致，進一步增強企業(yè)凝聚力，促進公司健康發(fā)展。